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商品訊息描述
商品訊息特點
◆電壓 : 1.2V
◆容量 : 2450mAh
◆3號AA尺寸
◆使用次數 : 500回
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幼兒園招生旺季即將到來，不少家長擔憂如何替家中孩童挑選適合的幼兒園，全教總提出三大點意見讓家長檢視；全教總理事長張旭政表示，幼兒園若太過華麗像豪宅一樣漂亮其實並不適合兒童，像家裡一樣有點亂，其實才是實際並且和兒童需求的。
全教總幼教委員會副主委顏嘉辰表示，挑選幼兒園第一步可觀察的重點為師生比，1位最多帶15位幼兒，若一班兩師則最多帶30位幼兒；教保人員的資格，應該都是幼教、幼保本科系畢業、一般找來外籍人士擔任外語教師一事，也應檢視其是否擁有教保資格。此外餐點的內容與份量，飲食是否含有不健康的食品，都是必須留意之處。
家長也應留意幼兒園教學是否為統整式的教學課程，因為幼教課程不該分科學習，若作息表上寫著「美語」、「數學」、「電腦」等分科課表，並不符合幼兒心智發展。應培養孩子「帶得走的能力」，而非知識灌輸，因此在幼兒園中主題教學、學習區、方案萌發等統整性課程才能培養孩子蒐集資料、獨立思考的能力。
而幼兒園是否依照幼兒興趣規畫教室也很重要，若幼兒園僅裝飾的富麗堂皇向城堡一般，那其實對孩子並沒有益處，且老師都花費時間在佈置上，更沒有心力去照顧幼兒。家長可觀察學習區等地方，是否放置許多繪本，且繪本就算正常使用下損壞也沒關係，藉此觀察園方是否會定期添購新繪本。
充足的活動空間也是一大觀察點，根據教育部規定，幼兒園每天應有30分鐘以上的大肌肉發展時間；充足的活動空間與時間對幼兒發展有許多益處，且理想的幼兒園環境應是以自然為主，不受拘束的，以戶外環境為例，除樹屋、草皮、沙坑外，也可觀察是否有輪胎、木頭、樹枝、布料等讓幼兒根據自己的創造力來設計自己的遊戲情境。
另外，不少家長十分在意語文學習，但全教總政策研究員張馨仁則表示，其實幼兒會在動手做中變得靈活，大腦也因常思考及解決問題而獲得充分發揮，進而培養孩子其他生活能力，因此除了語文學習，觀察園內是否有園所整理等生活技能培養課程才是一大重點。全教總也比喻學習像是一場馬拉松，只標榜美語學習的幼兒園，是無法滿足幼兒學習需求的。
中國時報【邱琮皓╱台北報導】
一例一休上路後，企業為了轉嫁提高的人事成本，引發一波漲價潮，台灣大學國家發展所副教授辛炳隆研究發現，一例一休對餐館業等末端服務業的衝擊最大，新增營業成本達6.32％，但對其他行業來說都屬「輕傷」，並直言，「一口氣漲5％、甚至更多，都是有問題的。」
其他行業都屬「輕傷」
辛炳隆昨指出，不能說業者漲價不對，可能是因為租金不斷攀升、原物料成本增加，又遇到這次一例一休，才會一起調價反映，「但不能全部都怪給一例一休」，業者應該要把漲價的理由講清楚。
在這次研究中，辛炳隆將還沒有實施周休二日的廠商、員工人數，按照政府規定的休息日去算出新增加班費，以這金額作為新增人事成本除以營運成本，也就是一例一休的加班費占營運成本的比例。經這樣計算之後，很多宣稱人事成本可能增加1成、2成的，實際的營業總成本只增加1.5％或3％。
以超商來說，外界可能認為配合24小時營業，所以人事成本很高，但辛炳隆說，超商可能是進貨成本最高、其次是店租，但因為一例一休新增的人事成本占總營運成本，可能只剩下1.5％。
人事成本恐增不到1％
另外，包括自助加油、診所掛號費都要喊漲，辛炳隆認為，業者的說詞讓大眾很迷惑，「到底人事成本會增加多少？但有時候卻占整個營業成本不到1％」。
文化大學勞工系副教授李建鴻指出，有64％的企業已經實施周休二日，其實直接衝擊不大。剩下36％的勞工又分做三種，第一種就是守法的雇主，讓勞工可以獲得實質的休息，他們會對新政策有好感，但第二種就是薪資本來較低的勞工，要靠犧牲假日、賺加班費來補貼，這些勞工可能會因雇主配合一例一休而減班、實質收入變少，第三種雇主會運用一例一休來漲價，但漲價的盈餘卻沒有分配給勞工，沒有享受到加過年送禮推薦班費，後兩種勞工無法從新政策中受惠，會比較不滿。
勞動部：理解後會滿意
一例一休上路後引發民怨，勞動部政務次長郭國文昨日表示，新法本意絕對是好的，在勞動部規畫的全台宣挖好康導座談中，讓民眾透過座談會的解釋，增加理解程度後，「帶著滿意表情出去」。
針對本報民調中，40至49歲的民眾對一例一休最不滿，而20至29歲民眾的不滿程度較低。郭國文解釋，可能是20至29歲的年輕上班族比較重視休息，而40至49歲的勞工比較希望有加班費。
郭國文指出，民眾對新制有很多誤解，例如有民眾誤以為休息日與例假日只能排在星期六、日，新制其實允許彈性混搭；新制加班費分三段式，加班超過8小時的加班費倍數才是「1+1.67」，這些都需要多多推廣。
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